7月25日至27日，公司在濟南召開了上半年經濟運行分析暨安全工作會議。參加會議的有：中材礦山領導孔繁運和朱發良、公司領導班子成員，各部室負責人、各項目負責人共40多人參加了會議，公司副總經理張蘭青主持了會議，公司董事長郭正勇作了會議總結。

兩天的會議緊張有序，各項目負責人就本項目上半年的總體運行情況和安全工作執行情況、存在的問題及解決方案、下半年的生產計劃，安全重點工作進行了分析與匯報。各項目通過對產量、噸成本、材料消耗、經濟指標和應收、應付賬款分析，找差距、找原因、想對策，取長補短，力爭在下半年的生產工作中，扎扎扎實實的做好缺失的部分，有一個圓滿的結局。

同時，從珍惜生命，尊重生命，以人為本的角度，將安全工作提高到了一個新的高度。會議要求各項目在以后的工作中，嚴格按照《安全生產治理整頓措施十二條》，對照落實。加強全員安全培訓，做到安全意識到位，工作方式、方法到位，落實安全生產責任，強化責任追究，不斷完善安全管理及應急體系，進一步強化安全監管與過程考核，嚴格查處違反制度、規程的現象與行為。

公司主管生產的副總張蘭青就公司總體經濟運行情況，通過PPT對上半年經濟運營情況從多方面進行了總結與分析，并針對存在的主要問題提出了相應改進措施。

主管安全的金總、主管財務的孫總也分別從安全、財務角度作了總體的分析和說明。

上級領導孔繁運、朱發良分別從公司的經營發展、管理方向、安全管理方面作了重要講話。

最后，郭正勇董事長進行了總結講話。他首先肯定了公司在嚴峻市場環境下所取得的成績，對各部門、各項目管理人員及員工的辛勤勞動表示感謝，并結合公司的年度各項工作目標提出了幾點要求：一、安全整頓活動放在重要位置上，把公司的安全管理提升到一個常態化的高度；二、改善、拓展現場工作人員的生活空間和生存環境。三、不斷提升管理能力，強化責任意識，自我完善和自我歸正。

會議專門抽出半天的時間，邀請了兗州國稅局的有關領導和專業人員，對有關營改增的問題作了基礎問題講座，對公司以后的稅制工作問題打下了一個良好的基礎。

                                        生產管理部

                                         2013年8月1日